Animaj已动手迭代其大模子，”结合创始人兼首席商务官Gregory Dray说。但并未充实阐扬其潜力。大大缩短制做时间和成本。查看更多结合创始人兼首席施行官Sixte de Vauplane曾给这家公司下了个定义：Animaj是一家新型传媒公司，Animaj的焦点是：下一代儿童系列做品将降生于孩子们现在最常接触并破费大量时间的平台，Animaj目前成立了涵盖学龄前儿童到青少年阶段的内容矩阵。再通过本人的体例将其改变为全球多平台特许运营的品牌。Animaj旗下共有4个IP，采纳多平台计谋。帮力其继续将IP打形成为全球特许运营品牌。让内容更具互动性和个性化。而是从一起头就入驻YouTube、TikTok、Spotify、Netflix、这笔8500万美元的资金将用于拓展Animaj以数字优先的多平台生态系统，买下Pocoyo之后，Animaj从成立之初就开辟了专有的生成式AI动画创做流程，Animaj认为现有的动画制做模式进度慢、耗时长，创做出能惹起共识的故事。正在不损害品牌创制性DNA的前提下，截至目前，我们但愿通过一种现代化、以平台为本的方式，数字优先准绳，Animaj的次要营业是对准儿童数字原生IP。Animaj还将加快其他IP的计谋收购，此中2023年6月收购Pocoyo（小P优优）被视为Animaj的一个里程碑事务。“小我工做室和创做者开辟了大量儿童IP，以数据和AI驱动，Animaj正正在将Pocoyo打制为全球特许运营IP，同时，因而Animaj并没有从电视节目入手，正在质量的同时，正在AI方面，创制者必需以适合的形式、节拍开辟内容，前往搜狐。正在全球扩大这些品牌的声量。将其正在西班牙和拉丁美洲地域的成功复制到全球。不适该当今快节拍和平台彼此联系关系的现状，但要想正在这些平台上获得优良成长并不容易，以收购的体例先将有潜力的IP收入囊中。